Al fine di attuare in modo completo le importanti osservazioni del Segretario generale Xi Jinping sulla riforma e lo sviluppo delle imprese statali e sulla costruzione del Partito, in conformità con i requisiti dell'azione triennale del Comitato Centrale del PCC, del Consiglio di Stato e del Partito Provinciale di Liaoning Comitato e governo provinciale sulla riforma della soE, nel marzo 2021 è stato formulato il piano d'azione triennale per l'approfondimento della riforma dell'industria dei tubi giganti dello Shandong (2020-2022), che ha coinvolto 118 misure di riforma, alla fine del 2021 ne abbiamo completate 99 misure di riforma, Tasso di completamento dell'84%, Al di sopra dell'obiettivo annuale del 70% richiesto da SASAC, Bensteel promuove in modo completo l'approfondimento della riforma orientata al mercato, Reidentificati 50 compiti chiave di riforma, attualmente, A livello di gruppo, i compiti di riforma di introdurre investitori strategici , l'attuazione dei poteri del consiglio di amministrazione, l'ottimizzazione dell'istituzione delle sedi e degli enti direttamente collegati, l'istituzione dell'autorizzazionezione, la preparazione del 14° Piano quinquennale e il miglioramento del meccanismo operativo orientato al mercato sono stati sostanzialmente completati, Sono state emanate politiche di riforma e documenti istituzionali pertinenti, Sono in corso lavori di riforma a livello di sub-impresa. il gruppo di promozione del lavoro di riforma e sviluppo, rafforzare la progettazione di alto livello della riforma del sistema e dei meccanismi, solida promozione del piano d'azione triennale di riforma delle imprese statali ... nel 2021, l'industria della gestione speciale del gigante dello Shandong per cercare un maggiore sviluppo approfondendo continuamente la riforma, la ristrutturazione in prestito per approfondire la riforma, il sistema e il meccanismo orientati al mercato inizialmente emersi, stimolano profondamente la vitalità e il potere delle imprese.
Al fine di continuare a promuovere la riforma delle imprese statali per approfondire il "disegno di costruzione" concreto e solido, l'industria dei tubi giganti dello Shandong ha istituito un gruppo di lavoro di riforma e sviluppo. Dall'istituzione del gruppo di lavoro, ha costantemente migliorato la sua posizione politica, rafforzato l'attuazione delle responsabilità, iniziato dall'inventario delle attività e dalla ricerca di base, si è concentrato sui problemi principali che devono affrontare lo sviluppo dell'industria di gestione del gigante dello Shandong, ha preso l'orientamento ai problemi, ha preso la riforma del sistema e dei meccanismi come linea principale, e ha approfondito il lavoro chiave dell'attuale riforma interna ed esterna del gruppo.
Progettazione completa, rafforzare la progettazione di primo livello della riforma istituzionale.
Attraverso indagini e ripetute ricerche e discussioni, il piano di riforma della serie "1 + 2 + N" e i relativi sistemi di supporto sono stati approvati all'unanimità dai rappresentanti del personale. Secondo la fase preparatoria, la sede, l'acciaio, le principali istituzioni minerarie, l'adeguamento e il personale di gestione con fase di ruolo, sede centrale, acciaio, estrazione di tutte le istituzioni, adeguamento e personale di gestione con fase di ruolo, sistema di riforma del settore multiplo per promuovere la fase, riforma delle imprese statali tre anni di valutazione dell'azione e fase di completamento delle attività di approfondimento della riforma del mercato "cinque fasi", gigante dello Shandong il gruppo di lavoro sulla riforma e lo sviluppo dell'industria dei tubi ottimizza continuamente la struttura della funzione della sede centrale, costruisce il "4 + 6 + 3" questa struttura di controllo in acciaio. Allo stesso tempo, l'azienda ha completato l'adeguamento funzionale di 14 dipartimenti della sede centrale, istituito il Beiying e agenzie di gestione mineraria e ha implementato la struttura di governance della legge sulle piastre, sul Beiying e sulle miniere personale.Il personale della sede centrale dell'industria dei tubi di Shandong Giant e dei dipartimenti delle lastre è stato ridotto rispettivamente del 41,3% e del 42%. Attraverso l'autorizzazione e il decentramento, l'interfaccia di alimentazione e responsabilità e il processo di approvazione come Shandong Jute Management Co., Ltd. e Shandong Jute Management Co. ., Ltd. sono più chiari e il comportamento di gestione è ulteriormente standardizzato.
Con la riforma del "sistema delle fabbriche principali" come punto di partenza, che promuove il controllo classificato verticale e l'efficace coordinamento orizzontale, sono stati istituiti il laminatoio per la lavorazione del ferro a piastre, il laminatoio a freddo per lamiere e il laminatoio per la produzione di ferro Beiying.Le unità produttive dei settori siderurgico e delle risorse sono state ridotte di 8, realizzando risorse di elevata superiorità
Shandong iuta Steel Pipe Co., Ltd.
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